2018

Informe de impacto 2018 – Eywa Hard Fun Benefit Company

Descargar PDF: Informe de impacto 2018

PREMESA:

La sociedad Eywa hard fun srls benefit fue fundada en septiembre de 2016.
La empresa es punto de llegada y de partida de un viaje de veinte años.
Un punto de llegada de veinte años de colaboración con los países en desarrollo, en particular con
Burkina Faso a través de proyectos empresariales y de inclusión social promovidos por organizaciones sin fines de lucro
Hoy, el deseo de contribuir al crecimiento positivo y sostenible del mundo nos lleva a abrazar el paradigma de las empresas de beneficio, como un camino viable, como una herramienta adecuada que mantiene los valores que nos han movido durante veinte años y nos permite además alcanzar nuevas metas con mayor determinación y claridad de forma orgánica, transparente y medible.
Somos una start-up, estamos en fase de construcción, el beneficio empresa en sus valores y en su forma rigurosa de presentarse es hoy para nosotros la herramienta primordial con la que trabajar, definir estrategias y tomar elecciones.

Decidimos utilizar la herramienta BIA (B Impact Assessment) para las evaluaciones de impacto de las cuatro áreas de interés necesarias para la elaboración del informe que se adjuntará al presupuesto.

La empresa tiene por objeto los siguientes objetivos específicos de beneficio común:

– desarrollar relaciones comerciales trazables, transparentes y coherentes, en una visión de crecimiento sostenible del planeta, con los países en vías de desarrollo, relaciones que sean oportunidades de trabajo, formación y crecimiento social en los territorios, en las comunidades locales y para los socios del Norte del mundo. En Italia, la sensibilidad se dirigirá a las asociaciones donde la atención a los valores de la globalidad y el bienestar entendido como crecimiento personal y social sean prerrogativas para tejer proyectos empresariales.

– diseñar y desarrollar proyectos creativos de comunicación y marketing al servicio del desarrollo sostenible con un enfoque en la promoción de la cultura y la multiculturalidad.

Indicadores 2018:

A) Desarrollo de la red Alveare como impacto social en el territorio italiano

B) modificación del estatuto en una start-up innovadora y búsqueda de inversor

C) desarrollo de una red comercial coherente con los valores de la empresa

D) poner el sitio web en línea con la parte narrativa vinculada a proveedores/socios

E) Certificaciones ecocert en Burkina Faso sobre el aceite de dátil y el aceite de baobab

Acciones implementadas 2018 :

a. Hemos desarrollado la red de Hives llevando nuestros productos a las siguientes regiones:

b. Lombardía, Piamonte, Emilia Romagna, Toscana, Véneto.

Cada encuentro y presentación fue una oportunidad para hablar sobre un modelo de desarrollo sostenible.

c. No pudimos cambiar el estatuto para entrar en el registro de Start Ups Innovadoras. Hemos comenzado a construir una relación importante con un potencial inversor.

d. Fuimos los artífices de una mesa de debate y planificación con Tubettificio Favia y la imprenta Aba srl ​​sobre el diseño y producción de una cápsula de biopolímero compostable.

e. La situación geopolítica en Burkina Faso ha impedido que los inspectores de la oficina de Ecocert realicen las inspecciones necesarias para cualquier certificación. Nos hemos preocupado por seguir tejiendo una relación constante con los grupos de mujeres de Burkina Faso para la extracción de aceite de baobab, dátil y moringa, y hemos reforzado las relaciones con Marruecos y Kenia.

Resultados obtenidos en 2018:

A) Hemos alcanzado 10 colmenas en el territorio italiano, el 10% de nuestra facturación proviene de esta red en el territorio.

Hemos verificado, analizado, importado y despachado 120 kg de aceites entre Burkina Faso y Marruecos para nuestra producción de dermocosméticos, con un feedback final positivo tanto del cliente como de ventas.

B) Hemos creado importantes colaboraciones (tienda temporal) con Amnistía Internacional y el hospital San Paolo de Venecia. También nació una hermosa colaboración con el artista Guido Daniele que nos cedió el uso gratuito de tres imágenes de Mani Animali con las que caracterizamos un espléndido regalo navideño promoviendo la protección de los océanos.

C) Cerramos el presupuesto 2018 con un equilibrio sustancial

Indicadores 2019:

A) identificar un distribuidor acorde con los valores de la empresa

B) cambiar el estatuto a una start-up innovadora

C) construir un camino de Gestión de la Diversidad en Italia y sensibilizar a los consumidores sobre el uso de materiales alternativos al plástico tradicional.

D) Certificaciones ecocert en Burkina Faso sobre el aceite de dátil y el aceite de baobab

Administrador de informes de impacto

Eywa, diversión dura

Luca Angelo Carlo Malaspina

Sociedad de beneficencia Eywa Hard Fun srls

– viale Monte Ceneri 34, 20155 Milán

– PIVA n.º 09629960965
– Correo electrónico: eywanature@gmail.com
- Teléfono: +393405329116